根据内蒙古地质矿产集团党委统一部署， 2025年3月24日至4月25日，集团党委第一巡察组对地勘公司党委开展了常规巡察。6月26日，集团党委第一巡察组向地勘公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、公司党委履行巡察整改主体责任情况
地勘公司党委收到反馈意见后，第一时间组织召开专题会议对巡察整改工作进行传达部署，要求公司全体干部职工切实把巡察整改作为完善企业管理、提升治理效能、推动改革发展的机遇，以高度的政治责任感不折不扣地抓好问题整改工作，确保巡察反馈整改取得实效。
（一）提高政治站位，深入研究部署。公司党委高度重视巡察整改工作，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，先后召开4次党委专题会议，研究、部署、推进、督导整改工作。8月19日，公司党委召开巡察整改专题民主生活会，聚焦巡察反馈问题，全面对照检查，深入剖析根源，严肃开展批评与自我批评，进一步统一思想，凝聚共识，确保整改工作全面落实。
（二）加强组织领导，压实整改责任。公司党委切实肩负起巡察整改工作主体责任，成立了由党委书记任组长的巡察整改工作领导小组。针对巡察组反馈意见，直面问题，全盘接收，认真研究，深刻领会，在整改过程中，要求坚持“见人、见事、见责”原则，将整改工作与公司各项经营管理工作有机结合，确保巡察反馈意见整改工作高质高效完成。
（三）制定工作方案，细化整改措施。公司党委对巡察组反馈的4大类26个问题，逐条梳理，逐项研究，制定了《女朋友下边粉嫩粉嫩的-无码人妻丰满熟妇啪啪-在教室里揉老师的胸动态图-91av国产在线-精品少妇一区二区三区A片党委落实第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》，明确责任分工，细化整改措施，确保整改时效和质量。
（四）强化成果运用，建立长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对巡察发现的共性问题和深层次矛盾，从强化党建、规范决策、完善监督、防控风险、选人用人等方面新建、修订完善制度52项，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）聚焦党中央决策部署在地勘公司党委落实方面
1.着力推进理论学习制度化、规范化。一是强化理论武装，利用好线上线下学习形式，在制定理论学习计划的同时充分结合业务工作的重点和难点。2025年，公司党委及各党支部根据年初制定学习计划有序开展各项学习，通过坚持围绕公司年度目标设计的“靶向学习”，切实提高了党员领导干部政治站位，夯实了政治根基。二是研讨环节侧重结合自身工作实际，研讨内容以聚焦业务为主，深入分析理论与业务的结合点和切入点，公司党委2025年共计开展专题研讨8次，坚持理论与实践工作紧密结合，进一步加深了党员领导干部对企业发展与国家战略同频共振的认识，在工作中提高了政治判断力、领悟力和执行力。三是扩展理论学习的深度和广度，实现理论与业务工作同频共振，成立了野外临时党小组，深入践行党建与业务深度融合，年内，各野外党小组共计开展党日活动5次，报送活动报道多篇，充分发挥了党支部战斗堡垒作用。
2.严格执行“第一议题”制度。严格落实巡察反馈意见，公司党委和各党支部严格执行“第一议题”制度有关要求，持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，聚焦主责主业，精准筛选“第一议题”学习内容，并结合公司工作实际加强“第一议题”研讨。2025年公司党委“第一议题”学习35次，每次学习均围绕学习内容结合工作实际进行讨论，并对具体任务进行部署。
3.坚持将党的领导融入公司治理。一是进一步完善“三重一大”决策制度和配套制度，修订并印发《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《党委前置研究事项清单》，制定并印发《女朋友下边粉嫩粉嫩的-无码人妻丰满熟妇啪啪-在教室里揉老师的胸动态图-91av国产在线-精品少妇一区二区三区A片党委会、董事会、总经理办公会议事决策权责清单》，进一步明确党委会与总经理办公会职责边界，规范议事程序，确保重大事项决策科学化、民主化、规范化，目前相关制度已纳入公司治理体系，切实强化党委把方向、管大局、保落实作用。二是严格执行末位表态制度，切实保障议事决策的民主性与科学性。三是严格贯彻落实“三重一大”决策制度，全年召开党委会58次，根据巡察反馈意见，建立月度资金使用计划审批管理机制，从5月起，财务部依据审批制度制定了“月度资金使用计划审批管理”机制，现已全面实施。四是将公司领导班子分工和干部任免情况向集团公司和组织部报备，确保干部管理规范透明。五是严格落实党建联系点制度，班子成员分领域、分批次深入基层开展工作，累计20余次赴所属矿山、生产一线开展检查调研。
4.严格落实意识形态工作责任制。一是公司党委认真贯彻落实《党委意识形态工作责任制实施办法》，制定责任清单，细化落实，强化督导，充分发挥党委作用，强化党建引领，为企业发展保驾护航。二是动态加强对公司各类意识形态阵地的管理，修订完善网络安全、信访管理两项制度，强化意识形态阵地建设，升级公司官网、微信公众号等平台内容审核机制。三是根据公司实际和人员变动情况及时调整意识形态工作领导小组。
5.推进国企改革深化提升行动。一是按照国企改革提升行动方案，成立了专项领导小组，制定任务分工台账，目前已完成74条具体措施的落实，完成率98.7%。二是对所属企业进行全面梳理，制定清退工作方案，明确责任领导、责任部门，列入2025年清退企业已全部完成注销。三是积极开展扭亏治亏，成立减亏工作领导小组，本着一企一方案的原则，明确目标，落实责任，加大亏损企业治理力度，目前涉及2家亏损子企业已实现扭亏。
6.加强党对国有企业的全面领导。一是充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，根据集团公司党委各项工作部署，制定公司各项经营目标。二是根据最新人员变动情况，公司法定代表人与经理层人员分别签订岗位聘任协议，明确了聘任岗位、聘任期限，并对双方的权利和义务、业绩考核、薪酬管理、续聘与解聘、违约责任等进行约定，进而增强了经理层成员的事业心和责任感。三是根据经理层人员情况、岗位分工及其职责情况，经公司充分研判，确定以岗位贡献度为导向，科学设计经理层人员分项分类考核指标、考核权重、考核标准，法定代表人与总经理、总经理与经理层副职分别签订年度及任期经营业绩责任书，从而促进经理层不断提升经营业绩，激发了企业发展活力。四是对公司生产经营情况包括主要经济指标、重点工作推进情况等进行定期分析，寻找与目标的差距，深挖差异原因，确保更好地完成既定目标。
7.不断提升财务管理规范化水平。一是认真排查财务制度执行中存在的漏洞与盲区，重点核查资金审批、费用报销、会计核算等关键环节的合规性，并严格按照企业财务制度进行收入成本的结转。二是对历史遗留的账务问题开展排查，目前已完成整改。三是强化财务人员业务培训与考核，提升专业能力与合规意识。
8.积极推动内部审计监督管理，着力增强监管效能。一是制定印发《内部审计制度（试行）》，明确审计范围、审计程序、审计报告编制、审计底稿编制及审计档案管理等内容，确保审计工作开展有据可依。二是加强审计档案管理，对各年内部审计报告以文件形式进行存档，同时积极与各被审单位进行沟通联系，取得历年审计报告征求意见确认函和历年审计整改报告报公司进行存档。三是积极参加集团审计部组织的各类审计培训，并通过内部会议、审计组内培训、结合实地审计实务等方式不断提高相关人员专业胜任能力。
9.进一步完善风险管理体系。一是修订并印发《合同管理办法》，规范审批流程，签订合同时增加合规前置审查机制，对于合作开发、长期服务等重大合同，报经集团法务部门开展专项审查，确保合同管理合法合规。二是加强合同后续管理，对合同存在后续履行风险的，积极联系合同相对方，并咨询律师寻求解决方案，同时严格审查合同条款，明确各方权利义务。三是加强采购管理，修订并印发《采购管理办法》，进一步加强供应商管理，建立供应商管理台账，并根据合作情况进行定期评估，建立“黑名单”机制，优化合作生态，从源头上降低合作风险。四是完善固定资产采购、验收、领用等相关制度，明确各环节责任主体与操作规范，确保账实相符、使用高效、处置合规。
10.全面夯实安全生产与环保管理基础。一是严格贯彻落实《安全生产责任制》，修订并印发安全生产管理相关制度，截至目前，公司组织办公场所、野外项目部和控股矿山安全检查14次，主要负责人带队9次，排查出安全隐患102项，已全部完成整改。二是按照公司《安全生产费用提取和使用管理制度》严格执行，安全生产费用已于12月计提。
（二）聚焦职工群众身边不正之风和腐败方面
1.加强国有企业党的建设工作。进一步完善公司章程，根据《公司法》及集团最新治理要求完成修订，确保章程既符合法规刚性约束，又体现企业实际治理需求。目前公司章程已完善，下属4家公司已全部完成整改。
2.严格落实全面从严治党主体责任。一是根据班子成员变动，已修订并印发《关于调整公司落实党风廉政建设责任制工作领导小组及领导责任分工的通知》《领导班子及成员落实党风廉政建设责任清单》。二是党委专题研究党风廉政建设工作时，召开党委扩大会议，各部室、分子公司负责人及各支部书记参会，并将党风廉政建设工作纳入年底考核。三是班子成员及各部室、分公司负责人，严格按照《党风廉政建设责任清单》认真履行“一岗双责”，与分管领域负责人开展谈心谈话70余人次，对发现苗头性、倾向性问题及时开展提醒谈话，层层压实责任。
3.加强监督执纪问责，确保监督执纪精准有力。一是进一步强化监督责任，认真履行监督职责，增强敢监督的底气，着重加强对“关键少数”和权力运行的监督。二是发现问题线索及时开展调查，严肃问责，在工作中准确运用监督执纪“四种形态”。对公司公务接待、公务用车开展自查，针对发现问题已完成整改，并及时修订《业务接待管理办法》和《车辆管理办法》，进一步加强内部监督和管理，确保制度刚性执行。三是积极拓展纪检监督、巡察监督、审计监督等协调协同的长效监督机制，制定并印发《女朋友下边粉嫩粉嫩的-无码人妻丰满熟妇啪啪-在教室里揉老师的胸动态图-91av国产在线-精品少妇一区二区三区A片党委运用监督执纪“第一种形态”工作办法（试行）》《女朋友下边粉嫩粉嫩的-无码人妻丰满熟妇啪啪-在教室里揉老师的胸动态图-91av国产在线-精品少妇一区二区三区A片关于各类监督贯通协调的实施办法（试行）》，纪委定期督导调度，逐步形成信息共享、成果共用的监督格局。四是常态化组织开展廉政风险点排查工作，排查出廉政风险点23条，制定整改措施29条，已全部整改。五是扎实开展“三化”建设年行动，强化专兼职纪检干部专业知识集中学习和个人自学，派出专职纪检干部参加了集团纪委集中培训，1名纪检干部在集团纪委学习，不断增强了纪检干部整体业务能力和专业水平。同时，纪检干部认真开展自查自纠，共排查出问题和不足8个，均已完成整改。
4.加大应收账款清收力度。按集团公司《应收款项清收攻坚三年行动方案》要求结合本公司实际制定了《应收款清收攻坚三年行动方案》，并成立了清收小组，建立欠款催收工作和协调沟通机制，推行“项目全周期现金流管理”，从项目投标、合同签订开始，将回款条款、付款节点作为关键评审要素，在项目执行过程中，业务部门与财务部门共同监控项目进度与收款进度，对即将到期和已逾期的应收账款实行预警管理，并将回款绩效纳入项目组及负责人的考核体系。
5.规范工会管理，深化工会服务效能。一是召开四届职工代表大会专题会议，审议并通过《工会管理办法》《职工代表大会实施办法》，进一步夯实民主管理基础，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。二是进一步规范工会财务管理，严格执行工会经费收支预决算制度，强化工会活动审批与过程监督。
（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面
1.加强党支部组织建设。一是加大对党支部的管理，把党支部标准化和规范化建设工作与创建坚强堡垒“模范”支部、推动公司中心工作紧密结合起来，充分发挥党支部战斗堡垒作用。二是认真梳理党员发展材料，严格坚持标准，严格发展党员工作程序，严把政治关、程序关和质量关，确保新发展党员政治过硬、素质优良、结构合理。三是进一步深化对党费管理工作严肃性的认识，党费收缴已严格按照《内蒙古地质矿产集团有限公司规范党费收缴、使用和管理工作方案》文件执行。
2.健全干部选拔任用机制。一是认真学习和执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策法规，严把程序步骤，从“动议”到“任职”所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，对每个程序步骤和操作环节规范进行，全程纪实，树立正确的选人用人导向。二是持续深入开展干部档案审核工作，严格落实干部任前档案审核制度，坚持“凡提必审”，不断夯实选人用人基础。按照审核要求已完成2021—2024年选拔任用中层干部人事档案和“三龄两历”的补审工作。
3.全面加强党建工作责任落实。一是将统战内容纳入党委中心组、各党支部学习计划并强化落实。党委中心组、各党支部专题学习截至目前，累计学习8次，主题党日2次，谈心谈话累计6人次，团结凝聚公司内外不同群体的智慧和力量，为企业高质量发展赋能助力。二是及时组织各党支部按时完成换届工作，目前所属各党支部已全部完成换届工作，进一步加强党支部标准化、规范化建设，不断提高党支部建设质量。三是加强对所属党支部规范化、标准化培训工作，针对党务干部和新任党支部书记认真开展党务培训班。
（四）聚焦巡察、审计等监督发现问题整改落实方面
1.持续巩固民主生活会、审计、以案促改整改成效。一是对公司2021—2023年以来的民主生活会和审计整改事项开展“回头看”，推动形成“部署—整改—督查—提升”闭环机制，对未彻底整改或整改质量不高的持续跟进督办，加强沟通协调，确保整改成果经得起检验。二是严格执行内部审计制度，同时结合具体审计实务通过内部会议、内部交流等方式对相关人员进行培训，不断提升相关人员专业胜任能力。
2.切实健全巡察整改长效机制。一是巡察整改工作领导小组定期督促检查整改措施落实情况，把巡察整改与推动企业改革发展、防范化解风险、提升治理效能紧密结合，推动整改成果及时有效运用。二是加强合规管理体系建设，深入分析和评估现有制度，完善内部管理制度，强化风险防控，加强监督管理，建立长效机制，确保问题不反弹，推动各项工作持续改进，2025年修订完善制度19项，新制定并出台制度33项，目前公司合规管理工作已进入体系化运行，常态化应用的新阶段。
三、下一步工作计划
（一）提升政治站位，强化政治担当。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持和加强党的全面领导，以铸牢中华民族共同体意识为工作主线，把党的领导融入公司治理各环节，坚持把巡察整改作为检验政治忠诚的“试金石”、推动高质量发展的“助推器”，以问题整改促进各项工作全面提升，确保中央和自治区党委重大决策部署、自治区国资委、集团党委工作部署要求落地见效。
（二）压实整改主体责任，巩固整改成效。建立整改落实长效机制，把巡察“回头看”整改与未销号问题整改同步推进，巡察整改工作领导小组继续发挥统筹指导和推动落实的关键作用，坚持分类推进原则，对已完成整改的强化跟踪问效、巩固长效机制，坚决防止问题反弹，对于分步推进和长期坚持的整改任务，要严格按照既定的整改措施和时间节点，扎实有序地推进。
（三）加强制度建设，切实提升治理水平。继续加大建章立制力度，以制度“废改立”为抓手，聚焦重点领域和关键环节，动态优化制度体系，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好格局。持续深化“当下改”与“长久立”相结合，对已出台的制度开展执行效果评估，对实践检验行之有效的长期坚持，对不适应新形势新任务新要求，存在制度漏洞、制度缺失、制度失效问题的，逐一加以改进、完善和优化，最大限度释放制度治理效能。
（四）强化整改成果运用，夯实整改成效。把整改和深化标本兼治有机结合起来，坚持“点上整改”与“面上治理”同向发力，以整改促改革、以改革促发展、以发展强治理，推动监督成果向治理效能转化，最大限度发挥巡察整改综合效益，有效推动解决影响和制约公司高质量发展的突出矛盾和瓶颈问题，切实把整改成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。
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